en
Språk
  • en
  • cs
  • hu
  • it
  • es
  • fr
  • de
  • ru
Maskinoversettelse
  • bg
  • dk
  • nl
  • gr
  • il
  • jp
  • kr
  • Nei.
  • pl
  • tr

Easy Gantt flytter prosjektplanleggingen din til fortreffelighet

3/15/2017
3 minutter
Lukáš Beňa

Med Easy Gantt for EasyProject.com får du et kraftig verktøy som gir deg En grafisk oversikt (stolpediagram) og en tidsplan for alle oppgaver (problemer).

Dette er et diagram med rektangulære stenger som indikerer arbeidselementer og avhengig av prosjektet. Lengden på hver stolpe er proporsjonal med tidsverdien som er nødvendig for hver oppgave i arbeidsnedbrytningsstrukturen (WBS). Du kan sammenligne to eller flere oppgavevarigheter veldig enkelt på Gantt-diagrammet. Det endelige produktet illustrerer tidsplanen for et prosjekt. Easy Gantt er helt kompatibel med IPMA & PMI Project Management metodologistandarder. For prosjektledere og ressursplanleggere inkluderer fordelene ved et Gantt-diagram muligheten til å ordne hendelser og redusere potensialet for overbelastende lagmedlemmer.

Enkel Gantt modul aktivering


Hvorfor er Easy Gantt viktig

Enkel Gantt er viktig fordi alt som danner prosjektets interne struktur er vist der. Videre viser det avhengighetene til ulike oppgaver (problemstillinger) innenfor prosjektet. Lag kan bruke Gantt-diagrammet til å erstatte møter og forbedre andre statusoppdateringer. Bare å avklare kartposisjoner gir en enkel, visuell metode for å hjelpe gruppemedlemmer til å forstå fremdrift på oppgaver og hele prosjekter. I tillegg gir Easy Gantt arbeidsgrupper muligheten til å fokusere arbeid på forsiden, halen eller jevnt gjennom prosjektets tidslinje. Uansett hvilken av disse taktikkene du liker å forfølge, vil alle teammedlemmer finne Easy Gantt-diagrammer meningsfylte som de plugger sine egne arbeidsvaner inn i den overordnede prosjektplanen.

Enkel Gantt-prøvebruk

Banen for å lage et Gantt-diagram til din smak begynner med definere og notere de ønskelige aktivitetene (oppgaver, problemer). Deretter tilpasse diagrammet ditt med bestemte kolonner, tidslinje enheter (dager, uker, måneder), filtre etc. Deretter liste hvilke elementer som er avhengige av andre og hvilke aktiviteter finner sted når. For hver aktivitet, oppgi hvor mange timer det vil kreve (beregnet tid) og hvem som er ansvarlig (oppdragsgiver). Til slutt, bestemme gjennomføringstiden (startdato, forfallsdato). Denne teknikkens primære fordel er den gode grafiske oversikten som er lett å forstå for nesten alle prosjektdeltakere og interessenter.

Enkel Gantt tidslinje

Prøv Easy Project i 30 dager gratis prøveversjon

Fulle funksjoner, SSL-beskyttet, daglige sikkerhetskopier, i din geoposisjon