Endre ledelsen i produksjonsindustrien - Schneider Electric
Energi
144 400 +
Schneider Electric utvikler tilkoblede teknologier og løsninger for å håndtere energi og prosesser på måter som er sikre, pålitelige, effektive og bærekraftige. Konsernet investerer i FoU for å opprettholde innovasjon og differensiering, med sterk forpliktelse til bærekraftig utvikling.
Schneider Electric Corporate Story
Schneider Electric har spesialisert seg på energiledelse og automatisering. I tillegg til det spesialiserer de seg i produksjon av elektrisk tilbehør i alle størrelser. Fra grunnleggende hvitevarer til store maskiner i kraftverk. Med tanke på den fulle utviklingen av næringen er det viktig å holde følge med nyeste trender og innovasjoner, noe som betyr Endring i produksjon Prosjekter må optimaliseres og forvaltes effektivt.
Før implementering av Easy Project ble prosjektledelsen i Schneider Electric ferdig med å bruke Excel-ark, Outlook e-postklient, oppslagstavler i møterom og endeløse møter.
Ulemperne til disse verktøyene er velkjente. Excel-ark, selv om de ikke er delt, tillater ikke samtidig redigering. I tillegg til det tilbyr Excel dårlig visualisering av planen og tilgjengelig kapasitet. Outlook mangler organisatoriske funksjoner som gjør det mulig å håndtere problemer diskutert via e-post. Videre tillater ikke brukere enkelt å dele og kontrollere informasjonen. Hvis noen ikke er inkludert i en bestemt e-postliste, har han / hun ingen informasjon.
Selv om oppslagstavler har sine bestemte fordeler, for eksempel, de er gode for brainstorming økter og økende kreativitet, de har også sine begrensninger. Oppslagstavler er ikke det beste egnet verktøyet for oppdatering av informasjonsdeling, de mangler sentraliserte delte oversikter med en fullstendig oversikt og statusoppdateringer med de siste nyhetene, noe som vil være av største betydning for prosjektmøter.
Energistyring og automatisering
Programvare, kritisk kraft og smart grid applikasjoner
Fortune global 500 170 års historie 144 000 ansatte over hele verden
Implementering av Easy Project i Schneider Electric
Tre prosjektledelse programvare løsninger ble vurdert i Schneider Electric: Easy Project, MS Project, og Jira. Easy Project ble valgt som den beste løsningen fordi den møtte alle selskapets krav. Det andre kriteriet for valg var brukervennligheten og den generelle brukeropplevelsen, hvor MS-prosjektet ble underprestert. Sist men ikke minst, verdi for pengene var også av stor betydning, gjør Easy Project den endelige vinneren for Schneider Electric.
Endringsprosjekter er svært utfordrende, siden de vanligvis følger strenge retningslinjer og tidsfrister. Bytting må løpe jevnt og med minimal nedetid for maskinen, med all avhengig prosess flittig planlagt.
Implementering av Easy Project begynte med den grunnleggende innstillingen for programvare og workshopopplæring for de viktigste brukerne på stedet. Derfra kan implementeringen deles inn i to store trinn. For det første måtte den best egnede prosjektmalen for endring i produksjon tilpasses Schneider Electrics behov. Målet var å lage en mal som gir den beste oversikten over hele prosessen med overgangen. Sammen med Schneider Electric har vi laget flere maler, som ble analysert og testet ved hjelp av pilotprosjekter, og den beste løsningen ble valgt for implementering. For det andre måtte Easy Project tilpasses for å dekke behovene til Schneider Electric fullt ut. For eksempel måtte dokumentmodulen omstruktureres fullstendig og søk i fulltekst ble utvidet for å dekke behovene og passe til Schneider Electrics brukstilfeller.
Etter å ha fullført denne milepælen ble Easy Project presentert som den beste praksis for styring av endringer i produksjonen i hele Schneider Electric Group. Implementering av Easy Project som en samlet løsning på tvers av alle Schneider Electric steder er for tiden under behandling. Videre har noen av datterselskapene i Schneider Electric Group allerede kommet ut til oss selvstendig, og viser igjen at Easy Project er en løsning som er tilpasset kundens behov og krav.
Viktige fordeler med Easy Project i Schneider Electric
Endring i produksjon er en svært spesifikk type prosjekt. Hvis organisert godt, bør denne typen prosjekt holde driftstiden til produksjonsmaskiner til et minimum. Godt organisert endringsprosjekt eliminerer feil og gir selskapet et konkurransefortrinn i en form for produktinnovasjon, med faste utgivelser og innovasjonssykluser.
Det er viktig å huske på at endringer i produksjonsprosjekter også er svært krevende. Gjennom årene har Schneider Electric utviklet en standardprosedyre, som vi integrerte i deres Easy Project -løsning. Enkelt prosjekt maler inkluderer alle nødvendige trinn og logiske tilkoblinger. Disse malerne sparer tid og gir retningslinjer for standard endringsprosesser, samtidig som personell kan fokusere mer på de spesifikke kravene til et bestemt prosjekt.
De mest brukte prosjektledelsesverktøyene fra Schneider Electric
prosjektmaler
På grunn av at endringsprosjektene er vanlige i Schneider Electric og må oppfylle standardkrav og lovgivningsregler, er prosjektmaler den ideelle løsningen. Prosjektmalen inneholder alle oppgaver, milepæler og leveranser, som gir retningslinjer til teamet, samtidig som de lar dem fokusere mer på prosjektets forretningsmessige verdi.
Prosjektoversikt dashboard
Dashboard for prosjektoversikt er et veldig kraftig verktøy. Etter at du har definert denne mal en gang, kan den enkelt brukes til hvert prosjekt. Med prosjektdashbordet får du et øyeblikkelig oversikt over viktige beregninger og dokumenter som er relevante for det aktuelle prosjektet.
Easy Gantt og Portfolio Gantt
Easy Gantt er et flott verktøy for visualisering av prosjektets tidslinje. Med ett blikk kan du se på hvilket stadium prosjektet ditt, du kan se hvor komplisert det er et bestemt prosjekt, og du kan øyeblikkelig se om prosjektet løper jevnt og i henhold til den angitte tidslinjen.
