5 fordeler med smidig produktutvikling

Hvis du snakket med prosjektplanleggere, ledere på C-nivå eller programvareutviklere i et mellomstort selskap eller bedrift, vil de aller fleste av dem kunne fortelle deg hvilken smidig metodikk de brukte.

Det bekrefter bare hvordan utrolig popularitet denne teknikken har fått i dagens produktutviklingsmiljø på tvers av markedsgrener. La oss kort presentere noen fordeler med den smidige metodikken.

1. Bedre produktkvalitet

I smidig utvikling kjører testprosessen kontinuerlig over hele utviklingssyklusen, noe som betyr at den sjekker regelmessig om alt stemmer overens med utviklingsplanen. Dette gjør at eieren av produktet kan gjøre rettidige endringer når det er nødvendig og gjør teammedlemmene oppmerksom på eventuelle problemer.

2. Mer fornøyde kunder

En av de avgjørende egenskapene til smidig utvikling er den mye bedre synlighet av produktutvikling. Dette gjør produkteieren i stand til å ha bedre oversikt og dermed bedre informasjon og fleksibilitet å basere beslutninger på. Det fører til slutt til høyere engasjement og kundetilfredshet.

3. Forbedret prosjektkontroll

Som sagt kan begge parter (leverandør-kunde) dra nytte av åpenheten i hvert prosjekts trinn og økt fleksibilitet også. Så, kan du tenke deg et bedre utgangspunkt for å arrangere jevnlige møter over sprint i det smidige styret? Det vil gjøre prosjekter kontrollerte mye bedre.

4. Reduserte risikoer

Den smidige metodikken gir noe som en sikkerhetslås for prosjektene dine for å unngå fullstendig feil. Som smidig brett (som Scrum board eller Kanban board) er sammensatt av spurter som omhandler forskjellige aspekter av produktet under utvikling, ikke noe smidig prosjekt mislykkes helt - bare enkelt sprint kan.

5. Økt avkastning

Siden produktutvikling via smidig metodikk er en iterativ prosess, leveres alle produktfunksjonene gradvis, og derfor kan noen fordeler som følger av dem være aktiveres ganske tidlig, mens produktet fremdeles er i utviklingsprosessen.