Nettseminaropptak: De tre pilarene for vellykket prosjektledelse (spansk)
Forholdet mellom omfang, tidsplan og kostnad for et prosjekt refereres til som Triple Constraint eller Triple Imperative eller Iron Triangle. Det er viktig at en prosjektleder forstår at justeringer ikke kan gjøres til en av de tre attributter uten å påvirke minst en av de andre.
Jernstrikkelen er faktisk en veldig enkel presentasjon på toppnivå av nøkkelelementer for vellykket prosjektplanlegging. Omfang, tid og pris/ressurser. Ressurser er i mange bransjer det eneste eller kritiske elementet i prisen. Mennesker er den mest verdifulle eiendelen og kan ikke økes, reduseres eller multipliseres. På samme måte har maskinlignende ressurser en produksjonskapasitet og kan ikke endres bare med et enkelt klikk.
Easy Project Iron Triangle
Så hvordan kommer jerntrekanten inn i bildet? Det gir oss en enkel, men effektiv evne til å forstå hvor vi bør bruke fossefallsplanlegging og når noen av de agile nærmer seg.
Alt-i-ett-programvare for en moderne prosjektleder? Lett.
Få alle kraftige verktøy for perfekt prosjektplanlegging, administrasjon og kontroll i en programvare.
